Le marché français de la gestion d’actifs connait un nouveau tournant: à compter du 1er octobre, Didier Deleage assume la responsabilité de la direction de la gestion d’actifs (DGA) de l’Autorité des marchés financiers (AMF). Il remplace Philippe Sourlas en poste depuis janvier 2019, qui est désormais à la tête de la direction de la régulation, des affaires internationales et de la stratégie. Cette mutation intervient alors que l’AMF renforce ses actions sur la finance durable, la tokenisation et la surveillance des fonds alternatifs.
Nomination de Didier Deleage à la direction de la gestion d’actifs
La décision, officialisée le 1er octobre, s’inscrit dans la continuité d’une politique de succession interne. Didier Deleage auparavant directeur adjoint de la DGA depuis 2019, possède déjà une connaissance fine des enjeux réglementaires et de la coopération avec les acteurs du secteur. Son rôle sera de piloter les projets en cours, comme la mise à jour de l’interface Rosa et la supervision des nouvelles exigences européennes relatives aux fonds ELTIF et à la finance durable.
En parallèle, Philippe Sourlas quitte la DGA après plus d’une décennie d’engagement. Il prend la responsabilité de la direction de la régulation et des affaires internationales, succédant à Jérôme Reboul qui rejoint la Cour des comptes comme conseiller maître. Cette redistribution des responsabilités vise à consolider la coordination entre la supervision des marchés et les relations internationales de l’AMF.
Parcours professionnel de Didier Deleage
Avant d’intégrer l’AMF en 2019, Didier Deleage a occupé des postes clés dans le secteur de la gestion d’actifs. Il a été directeur des opérations puis directeur général d’Edmond de Rothschild Asset Management (France) de 2014 à 2019, où il a conduit plusieurs projets de structuration de produits et d’optimisation des processus opérationnels. En parallèle, il a siégé au conseil d’administration de l’Association française de la gestion financière (AFG) entre 2006 et 2014, contribuant aux travaux sur les commissions « infrastructures et prestataires » et sur la comptabilité et le reporting.
Sa carrière débute en 1995 chez Coopers & Lybrand en audit financier, avant de rejoindre l’ancienne Sinopia AM où il a exercé les fonctions de responsable du contrôle interne et de secrétaire général de 1997 à 2005. Ensuite, il a été directeur des opérations puis directeur général délégué chez HSBC Global Asset Management France renforçant
Héritage de Philippe Sourlas et priorités de 2026
Durant son mandat, Philippe Sourlas a supervisé, avec l’appui de Didier Deleage plusieurs réformes majeures. L’interface Rosa a été déployée, facilitant les échanges entre le régulateur et les gestionnaires d’actifs. Il a aussi conduit la suppression des commissions de mouvement dans les fonds et l’application de nouvelles réglementations européennes portant sur la liquidité, la cybersécurité (directive DORA) et les exigences de transparence liées à la finance durable (SFDR, taxonomie, préférences MiFID II).
Pour 2026, l’AMF a affiché des priorités claires: intensifier les contrôles « spot » sur la gestion des risques, les politiques de rémunération et le suivi des participations en capital-investissement. La tokenisation des actifs et le renforcement de la finance durable occupent également une place centrale dans le plan d’action, tandis que l’arrivée du règlement européen sur les fonds d’investissement de long terme (ELTIF) suscite une réflexion sur la refonte des gammes de fonds nationales et les critères de présence physique des gestionnaires étrangers en France.
