Se lancer dans l’achat d’une part d’une pratique médicale est une démarche cruciale qui nécessite une analyse approfondie. Chaque cabinet présente des spécificités uniques, rendant indispensable la formulation des bonnes questions pour assurer une transition fluide et réussie. Cet article propose un aperçu des considérations clés à prendre en compte avant de s’engager.
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Préparer son entrée dans la pratique médicale
Avant de finaliser un achat, il est essentiel de comprendre les éléments fondamentaux qui régissent le fonctionnement d’une pratique médicale. Cela inclut des interrogations sur les motivations du propriétaire actuel à vendre ou à céder une part de son entreprise. Il est également crucial d’explorer la dynamique au sein de l’équipe, les modalités de rémunération, les avantages offerts aux employés, ainsi que la structure des dettes et les contrats d’assurance en vigueur. Une due diligence rigoureuse permettra d’éviter des surprises désagréables une fois la décision d’achat prise.
Les formes de buy-in
Il existe plusieurs modalités d’entrée dans une pratique médicale, selon la structure de la société. Par exemple, dans des spécialités comme la médecine d’urgence, où les comptes clients constituent l’actif principal, un buy-in peut s’effectuer par le biais d’une sweat equity, c’est-à-dire en travaillant à un salaire réduit durant quelques années avant d’accéder au statut de partenaire.
Dans d’autres domaines, comme les cliniques possédant des biens immobiliers ou des équipements, le montant à investir peut atteindre des sommes considérables, parfois supérieures à 500 000 euros. Les jeunes médecins, souvent dépourvus de liquidités, se voient dans l’obligation de recourir à des prêts, que ce soit auprès de banques, du vendeur ou de proches.
Les changements après l’achat
Devenir propriétaire d’une pratique entraîne des évolutions significatives dans votre travail. Vous assumez désormais la responsabilité des coûts d’exploitation, des salaires, des assurances et autres dépenses, devenant ainsi le dernier à être payé. Toutefois, cette responsabilité s’accompagne également de la possibilité de percevoir des revenus plus élevés. Selon la spécialité et la gestion de la pratique, votre rémunération pourrait augmenter de 50 à 100 % dans des partenariats bien gérés.
Ressources administratives et juridiques
Avant de finaliser votre investissement, il est crucial de procéder à des examens juridiques et financiers. Chaque futur partenaire devrait consulter un avocat afin d’examiner le contrat de partenariat ou le contrat d’exploitation, de préférence un professionnel familiarisé avec le droit des affaires dans le domaine de la santé. L’analyse des livres de comptes est également essentielle. Vous devez avoir une vision claire des revenus, des dépenses et de la trésorerie de la pratique avant de vous engager.
Si cette tâche vous semble complexe, engager un comptable pour réaliser cette vérification constitue un investissement avisé.
Les avantages et inconvénients de la propriété
Posséder une part dans une pratique médicale présente plusieurs avantages, tels qu’un potentiel de revenus accru, un contrôle renforcé sur l’environnement de travail et une autonomie plus grande. Cependant, cette responsabilité s’accompagne de stress supplémentaire et du risque de pertes en cas de difficultés économiques.
La propriété n’est pas pour tout le monde. Pour ceux qui préfèrent simplement effectuer leurs heures sans engagement supplémentaire, un emploi salarié peut être plus adapté. En revanche, pour les médecins qui valorisent le contrôle, la croissance à long terme et les récompenses financières, posséder une part de leur pratique peut conduire à une satisfaction professionnelle accrue et à une diminution de l’épuisement professionnel au fil du temps.