Steve Blank est né en 1953 à Lower East Side, New York, NY, est un entrepreneur. Découvrez la biographie, l’âge, la taille, les statistiques physiques, les rencontres/affaires, la famille et les mises à jour de carrière de Steve Blank. Apprenez À quel point est-il riche cette année-là et comment il dépense l’argent ? Découvrez également comment il a gagné la majeure partie de sa valeur nette à l’âge de 67 ans ?
| Populaire en tant que | N / A |
| Occupation | Entrepreneur |
| Âge | 67 ans |
| Signe du zodiaque | N / A |
| Née | |
| Date d’anniversaire | |
| Lieu de naissance | Lower East Side, New York, NY |
| Nationalité | New York |
Index du contenu:
Steve Blank Taille, poids et mensurations
| Statut physique | |
| Hauteur | Indisponible |
| Poids | Indisponible |
| Mesures du corps | Indisponible |
| Couleur des yeux | Indisponible |
| Couleur de cheveux | Indisponible |
Qui est la femme de Steve Blank ?
Sa femme est Alison Elliott
| Famille | |
| Parents | Indisponible |
| Épouse | Alison Elliott |
| Frère et sœur | Indisponible |
| Enfants | Indisponible |
Valeur nette de Steve Blank
Sa valeur nette a considérablement augmenté en 2019-2020. Alors, combien vaut Steve Blank à 67 ans ? La source de revenus de Steve Blank provient principalement du fait d’être un entrepreneur prospère.
Il est de NY. Nous avons estimé la valeur nette, l’argent, le salaire, le revenu et les actifs de Steve Blank.
| Valeur nette en 2020 | 1 million de dollars – 5 millions de dollars |
| Salaire en 2019 | À l’étude |
| Valeur nette en 2019 | En attente |
| Salaire en 2019 | À l’étude |
| loger | Indisponible |
| Voitures | Indisponible |
| Source de revenu | Entrepreneur |
Chronologie
2014
Après un projet pilote réussi, le programme I-Corps s’est rapidement développé. Une version du programme I-Corps spécifiquement dédiée à la recherche biomédicale, appelée The I-Corps au NIH, a été conçue en 2014. En janvier 2017, I-Corps dispose d’un réseau national d’innovation de plus de 190 collèges et universités, et plus plus de 800 équipes de scientifiques et d’ingénieurs ont suivi le programme.
Blank a publié Tenir un chat par la queue en 2014. Le livre est une version mise à jour de Pas tous ceux qui errent sont perdus, avec des leçons supplémentaires tirées de sa vie d’entrepreneur.
2013
Les étudiants proposent et testent immédiatement des hypothèses commerciales. Ils sortent du bâtiment pour parler à 10 à 15 clients potentiels, partenaires et autres chaque semaine. Ils utilisent les commentaires des clients acquis lors de ces entretiens pour affiner leur produit ou service en créant chaque semaine un nouveau produit minimal viable ; s’assurer que leur produit ou service répond à un besoin client ou résout un problème client ; et valider qu’ils ont créé un modèle commercial reproductible et évolutif.
2012
Steve Blank et Bob Dorf ont co-écrit le Startup Owner’s Manual, qui a été publié en mars 2012. Le manuel de référence de 608 pages détaille une approche scientifique de l’entrepreneuriat et souligne l’importance de « tests rigoureux et répétés ». Le travail s’appuie sur des idées de Business Model Generation et The Four Steps to the Epiphany. Selon Blank, le livre a été conçu pour être utilisé comme « encyclopédie et modèle » pour les startups.
Blank crée un blog sur l’entrepreneuriat. En 2012, son blog a été classé parmi les « 10 blogs à lire absolument pour toute startup Lean » par Welovelean.com. Le blog est considéré comme une lecture incontournable pour les entrepreneurs et est souvent syndiqué par UC Berkeley, VentureBeat, Huffington Post, Forbes, Inc.com et NikkeiBP au Japon. Il est disponible sous forme de podcast audio (produit par Clearshore et mettant en vedette la voix de HP Lewis) sur le blog lui-même ou via SoundCloud, et traduit en espagnol (par Alberto Peralta).
2011
En janvier 2011, Blank a créé la classe Lean LaunchPad à l’Université de Stanford, à la Columbia Business School et à l’UC Berkeley. Le cours est une méthode d’enseignement de l’entrepreneuriat qui combine l’apprentissage par l’expérience avec les trois éléments constitutifs d’une startup lean réussie : le Business Model Canvas d’Alexander Osterwalder, le modèle de développement client de Blank et l’ingénierie agile.
En juillet 2011, la National Science Foundation a demandé à Blank d’adapter sa classe Lean LaunchPad pour son Innovation Corps (I-Corps), qui développe et nourrit un écosystème d’innovation national en aidant les découvertes de la recherche fondamentale à devenir de nouvelles entreprises.
2010
Blank a publié un deuxième livre en 2010, Pas tous ceux qui errent sont perdus, qui raconte des histoires de sa vie d’entrepreneur. La collection de documents développe un récit sur la façon de vivre dans le monde trépidant des startups de la Silicon Valley.
2007
Blank était un ancien président d’Audubon California et a également siégé au conseil d’administration du Peninsula Open Space Trust et a été administrateur de la fondation UC Santa Cruz et a siégé au conseil d’administration de la California League of Conservation Voters. En 2007, il a été nommé à la California Coastal Commission. Il a fait des dons philanthropiques pour préserver la côte californienne et a contribué des fonds pour soutenir le centre des visiteurs de la réserve d’État d’Año Nuevo et au Peninsula Open Space Trust.
2005
En 2005, Blank a publié The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products that Win (K&S Ranch Press) qui détaille son approche du processus de développement client. Dans le livre, Blank expose ses vues sur la façon dont l’entrepreneuriat est une pratique qui peut être gérée activement plutôt qu’un art qui doit être expérimenté passivement. Le livre est considéré dans les cercles de l’entrepreneuriat comme la source définitive sur la méthodologie de développement de la clientèle.
2004
La méthodologie de développement client de Blank est la pierre angulaire du mouvement des startups lean, popularisé par Eric Ries, qui, selon Blank, était « le meilleur étudiant que j’aie jamais eu ». L’approche de démarrage lean repose sur un apprentissage validé, une expérimentation scientifique et des versions de produits itératives pour raccourcir les cycles de développement de produits, mesurer les progrès et obtenir de précieux commentaires des clients. Blank et Ries ont développé les idées à partir de 2004, lorsque Blank était un investisseur et un conseiller de la société IMVU, que Ries a cofondée. Le lean startup a été adopté par des entrepreneurs du monde entier comme un moyen constructif d’essayer des idées et de gagner des clients. Ries a intégré la méthodologie de développement client dans les pratiques du lean startup et la considère comme l’un des piliers du mouvement lean startup.
2002
Blank a commencé à enseigner l’entrepreneuriat en 2002 à la Haas School of Business de l’UC Berkeley et a depuis enseigné l’entrepreneuriat aux étudiants de premier cycle et des cycles supérieurs. Il enseigne actuellement à Stanford, à la Berkeley Haas School of Business de l’Université de Californie, à l’Université de New York et à Columbia. Son programme Lean LaunchPad utilise la méthodologie de développement client et les méthodes de démarrage lean qu’il a développées tout au long de sa carrière d’entrepreneur en série et d’universitaire.
1996
Blank a cofondé sa 8e et dernière startup, le fournisseur de gestion de la relation client E.piphany, en 1996 et a pris sa retraite la veille de son introduction en bourse en septembre 1999.
1990
Blank a créé la méthodologie de développement client au milieu des années 1990. Le concept détaille une approche scientifique qui peut être appliquée par les startups et les entrepreneurs pour améliorer le succès de leurs produits en développant une meilleure compréhension des problèmes/besoins des clients ainsi que des autres hypothèses nécessaires pour construire une entreprise commerciale prospère.
1978
Steve Blank est arrivé dans la Silicon Valley au début du boom des affaires en 1978. Son premier emploi dans la région était chez ESL, une startup qui était une entreprise pionnière pour la reconnaissance nationale. L’entreprise a aidé le gouvernement à comprendre les développements technologiques et d’armement des Soviétiques pendant la guerre froide.
1953
Steve Blank (né en 1953) est un entrepreneur de la Silicon Valley basé à Pescadero, en Californie.
